当前位置:首页 > 新闻中心 > 详细信息
详细信息

以党建工作为抓手,鼎力推进项目各项管理----记优秀共产党员李从锋

时间:2018年08月31日    作者:站点管理人员    来源:厦门公司    点击量:

  

  

  李从锋,男,1977年出生,中共党员,现任中铁一局厦门公司厦门地铁3号线岛内项目党支部副书记。工作中,他严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,在工作岗位上始终如一,出色完成各项工作任务,得到公司领导和项目同事的一致好评。

  一、在思想上始终保持党员先进性

  作为项目党支部副书记,他始终以普通党员的身份带头认真学习习近平总书记系列重要和十九大精神;积极参加公司党委组织的党建活动外,认真落实公司党委各类文件。先后共参加公司党委中心组学习2次,党委工作会2次;自己组织和主持召开项目支部中心组学习 5次;组织主持党日主题活动5次,主持召开支委会11次,党员大会6次,组织生活会3次。党课授课2次,组织党员干部廉政教育8次,参与党建政研会1次,参加集团公司举办的党支部书记培训1次,集团公司工会举办的工会干部培训1次。在工作中,他认真贯彻执行党的路线、方针政策;自觉践行合格党员标准,强化自律意识;旗帜鲜明地拥护党的决定,确保政令畅通。

  二、狠抓项目班子和队伍建设

  2017年以来,他紧抓项目班子和队伍建设,主要从四方面着手:一是依托中心组学习、“三会一课”组织大家学习谷文昌、廖俊波、白芝勇等先进人物事迹,为班子选树学习榜样。二是按时组织开展组织生活会,对照党心来达到互相理解。为使班子形成合力,“打破”隔膜,消除误会,组织了多式多样的谈心谈话活动。为了能使大家谈心自然、能够敞开胸怀,把不愿说、不想说,埋在心里怨气吐出来,根据人和要谈的事去选择谈心场地和环境,在达到相近的共识时,再约到一起谈。截止目前,和班子之间谈心共6次、员工谈心共8次,在一定程度上凝聚了班子和队伍的合力。四是把好人员提拔推荐和评先关。他坚持管原则、把好导向关,管标准、把好资格关,管程序、把好规则关,管机制、把好政策关,管监督、把好调整关。坚持员工提升、定职、评先经过支部会后上行政会。一年来,共参与评定审核定助理工程师6人,人员拟提升考核审议6 人,选拨先进集体2个,先进个人5人。通过的定职、提升和先进人员在项目工作也成了骨干力量。

  三、紧抓企业文化建设

  一方面是主动作为,集思广益做好企业文化前期策划。在项目企业文化建设中,先走访学习地铁兄弟单位,再结合公司企业文化和轨道公司宣传要求策划项目驻地、现场企业形象展示,后组织项目全体人员讨论报公司党委工作部审批后制作。另一方面是协助好施工过程中的安全、质量、文明施工把控,树立企业形象。监督发挥好群安员、党群协理员和党员责任区,把安全、质量和文明施工做为日常巡查、督促整改的重点来抓,督促做到周检查、月考核、按月及时发放补贴来提高员工的积极性和责任心。第三是注重发现和宣传施工现场一些新技术新工艺的运用、一些关键工期进展、一些重点难点问题的突破、一些先进人物表彰,及时组织编写宣传稿件。

  四、强抓与群众联系

  第一是在项目施工进度遇到困难时,组织员工开展座谈会,听取大家意见和建议,为推进工程进度和管线迁进建言献策。第二是在项目部组织开展党群协理员活动,划区责任到人,让党的方针政策、公司及项目规章制度能在队伍基层得到宣传和贯彻,认真听取基层工人的心声、建议,想方设法、力所能急的去协助他们需要解决的事。第三是围绕员工“吃、住、行”开展服务,以幸福家园建设为载体做好员工办公和住宿环境,组织项目部食堂参加公司举办的“好食堂”评比。一年来,项目部“幸福家园建设”也得到了公司及集团公司工会认可和好评,项目部食堂先后四次荣获公司季度前三甲。

  五、长抓管线迁改、交通疏解和房屋拆迁

  在项目上,他在抓党建工作外主要负责项目管线迁改、交通疏解和征地拆迁,而本项目的管线迁改和交通疏解又是本项目施工难度重大部分,也是整条线交通疏解和管线迁改难度最大的。为了加快管线迁改,带领管线迁改小组,深入调查、无缝对接、细心服务、主动出击,促进管线迁改顺利进行。为了能使管线队伍尽早进场施工和两站围护桩尽早开工,他带领迁改小组主动为业主、管线产权单位和施工班组分忧,为管线单位办理绿化迁改、交通占道、借地等手续,组织技术人员为现场管线迁改测量放线、编制施工方案和指导管线施工,为两站主体尽早开工争取了时间,为2017年完成公司下达的年度产值奠定了基础。湖里法院站和双十中学站,位于金尚路和枋湖北二路及云顶北路与枋湖北二路交叉口,均处在厦门市岛内通往机场和出岛的要道上,车流量大、交通疏解期数多、按“占一还一”的道路疏解困难大,针对诸多困难,他用恒心、诚心和虚心学习的态度,加强与交警中队、大队、支队及设计院、公交集团等相关单位沟通,完成了两站交通疏解方案专家论证及一期交通疏解的审批登报手续。

  六、积极履行央企责任,主动走在应急抢险和重大任务工作前面

  2017年8月,在接到公司党委关于厦门大桥头绿化树木被强风吹倒严重影响道路通行的抢险任务后,他与生产副经理带领应急抢险小组,快速进入抢险现场,经过了10小时苦战,与其他项目共同完成了抢险任务。在厦门“金砖会议”期间,他带头带领应急抢险小组24小时倒班巡查“金砖会议”与会人员通行路线上的路面、井盖、管道等完整性和安全性,确保“金砖会议”胜利召开。

】   【 打印】   【 关闭
中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务