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厦门公司召开专题会议部署巡察整改工作

时间:2018年10月10日    作者:蔡彬玲 吴超    来源:    点击量:

  9月30日,公司党委在本部会议室召开中铁一局党委巡察厦门公司反馈意见整改推进会,会议针对第三巡察组巡察反馈意见,就下一阶段整改落实工作进行安排部署。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席任崇华主持。

 

  会上,党委工作部负责人通报了巡察反馈情况,宣布了公司整改实施方案,成立了整改领导小组,明确了相应责任人职责,全面系统推进巡察整改工作。方案对照反馈问题和意见建议,并结合公司实际制定了相应整改措施:一是加强组织领导。要求巡察整改各单位尽快成立巡察整改督导组,项目经理(部门负责人)是整改落实的第一责任人,必须靠前指挥、亲自部署,加强组织协调和指导调度;二是坚持分类处置。各归口部门要坚持具体问题、具体分析,根据实际情况进行分类处置,制订整改清单,明确责任时限,有效推动整改落实;三是加大督查力度。建立周报制度,要求各单位安排专门人员对整改事项进行逐一督办推进;四是强化责任追究。要牢牢抓住巡察整改的有利契机,不折不扣推进整改落实,着力解决企业治理各方面存在的问题。对巡察整改情况紧盯不放,对发现整改不力的典型问题,要严肃追责问责。

  任崇华要求:一是思想重视,从严从细。各级管理人员要强化政治担当,做到知责、尽责、负责,把整改落实工作摆上突出重要位置,切实抓紧、抓实、抓出成效;二是稳步推进,注重反馈。要细化整改工作方案,对症下药、逐项销号,严格按照周报反馈制度按照整改时限有效推进;三是举一反三,狠抓落实。要坚持问题导向,聚焦问题整改,积极主动、举一反三,不折不扣推进整改落实。未被巡察项目要以此次巡察整改为契机进行自纠自查,着力解决存在的问题;四是巩固成果,建章立制。相关部门要加强业务指导,开展巡察整改“回头看”检查,督促抓好整改责任、问题落实。要进一步完善各项管理制度,将整改成效转化成为公司高质量发展的新引擎。

  随后,公司副总经理尚炜、安全总监刘永定、总工程师徐建宁、副总经理贺胡国、总会计师岳永科分别就巡察整改工作提出要求,被巡察四个项目主要负责人作表态发言。

  公司纪委监察部、人力资源部、党委工作部、成本部、物设部、财务部负责人、被巡察项目及厦门地区项目主要负责人等30余人参加会议。

  

  会议现场

  

  任崇华主持会议

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