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当前群安员工作不容忽视的几种现象

时间:2014年07月07日    作者:站点管理人员    来源:    点击量:
群安员工作实施以来,在一些项目落实不理想,原因是多方面的,但笔者认为,下面几种情况不容忽视。

一是不管哪种承包模式,应当在合同中设置约定群安员条款,明确群安员相关权利、义务、设置的人数等。由于承包队伍中的群安员一般都是一线骨干操作者,自己还要上班,如果参加培训,特别是参与安全检查等,都会影响所在班组任务的完成,只有在合同中有约定,就能解决承包队伍负责人不支持、怕影响任务完成的现象,承包队伍负责人要妥善解决好群安员因培训、参与检查发生的误工问题。也只有这样,就从源头上规范和确保群安员参与培训和履行职责的地位、时间。

二是不论是在项目部管理人员中、还是承包队伍中聘任群安员,应采取个人自荐、职工推荐的形式,在承包队伍中选聘还应采取文化考察、安全业务常识考察、组织评选等程序,被选聘的人选必须在员工中有一定的号召力和现场经验,能有效表达职工诉求,了解生产过程,熟悉操作程序,有责任心,能管事。这样选出的群安员,才能获得群众信任,才有群众基础,这样做,就能避免由项目部领导、承包人指派或几个人选定的现象。群安员是项目管理人员的,其所在部门负责人对其工作应当予以支持,以保证他们有足够的时间履行群安员职责。同时,群安员要正确处理本职工作与安全监督的关系。

三是项目部就设置群安员工作的重要性、群安员的职责和地位、群安员姓名、待遇要进行广泛宣讲,如在项目部、承包队伍驻地等张贴公示、召开员工大会告知、举行发放聘书仪式等形式,目的一是要让所有员工都知道设置群安员的重要性,正确认识和把握群安员的地位和作用;二是知道谁是群安员,扩大群安员的“知名度”,让大家认可、接受和支持配合其工作。

四是对群安员的日常管理不能流于形式。要由工会牵头组成培训小组,适时开展教育、培训,从安全技术交底、违章操作辨识、安全质量隐患、风险源排查、劳保用品使用等多方面强化培训力度;要在项目组织的季度安全大检查中,检查组所到施工面的群安员必须参与本施工面的检查,这种方式要形成一种制度,有利于提高群安员的工作能力和在员工中的威信;要制定评选考核办法,对群安员实行动态考核,并将考核成绩直接作为群安员岗位津贴发放的依据。每周项目安质部对群安员履职进行签字确认,每月项目工会对群安员检查记录进行考核确认,每季进行一次评优评先,坚持做到一月一考评、一奖罚、一通报,从而克服管理、考核奖罚不到位现象。

五是对群安员管理工作,项目部要有明确的分工和管理职责的划分,群安员一旦正式聘任后,其日常的管理和监督检查、考核评比工作应由项目安质部统一管理,工会要配合做好培训及评比奖惩工作。

 

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