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集团公司法律合规检查组到平潭综合管廊项目检查指导

时间:2017年07月14日    作者:罗凡凡 欧亦盛 朱丽    来源:

       7月14日,由集团公司组织开展的法律合规工作及合同管理综合检查组一行4人,到平潭综合管廊项目部检查指导工作。

        检查组一行首先召开了首次会议。检查组组长史进向大家说明了本次检查的主要目的,以及检查程序、内容和意义。在听取了项目的全面汇报后,检查组根据项目施工进展、队伍进场情况、主辅材供应情况和合同管理情况,重点检查了工经部、物机部合同管理以及综合办公室印章管理等方面资料。

        末次会上,检查组通报了此次检查结果,对检查中发现的问题提出了针对性的改进意见:一是要严格采用股份公司、集团公司提供的合同范本,如有修改合同范本,需报集团公司备案;二是合同评审要规范,评审日期不能空白;三是劳务专业分包合同方面要制定三级公司层面相关制度,进行公开招标,投标文件要附合同范本,并要规范合同评审和审批制度及合同交底;四是劳务分包招标过程中要有投标、有招标,要制定定标文件、评标原则,规范评选中标的依据;五是物资设备合同管理方面,台账要及时更新;六是合同签订程序要规范,要有双方小签,无空白栏,有合同签订日期;六是综合办公室合同管理方面,要明确印章使用范围,严格按照印章使用审批流程进行;七是房屋租赁合同要先审批后签订,要在合同里明确增值税开票信息;八是要规避外聘人员合同风险,建议与相关劳务输出单位签订用工合同。

         检查组要求项目部在今后的工作中,针对检查出的问题,进一步整改完善,加强内业资料规范管理,不断提高法律合规及合同管理水平,持续扎实地推进管廊项目建设。

          管廊项目部领导表示,通过检查组此次检查,对提出的意见和建议项目部将高度重视,尽快落实整改到位。在今后的工作中,项目部将进一步学习法律知识,增强法律意识,严格按照标准和流程执行,避免各种合同风险及法律纠纷的发生。

  

  召开会议

  

  检查内业资料

  

  史进提出整改要求

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